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करियर की सीढ़ियाँ चढ़ना भूल जाइए, युवा कर्मचारी सेवानिवृत्ति की ओर बढ़ रहे हैं।
“कोई और सीढ़ी नहीं; हम केवल चेक के लिए काम करते हैं,” 20 साल की एक महिला चिल्लाती हुई कहती है। जबकि कई पर्यवेक्षक कृत्रिम बुद्धिमत्ता और व्यापक आर्थिक बदलावों द्वारा पुनर्निर्मित कार्य के भविष्य पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, श्रमिकों की एक नई पीढ़ी पहले से ही काम, करियर और सेवानिवृत्ति के भविष्य को फिर से लिख रही है।
एडवर्ड जोन्स ने NEXT360 पार्टनर्स और मार्केटकास्ट के सहयोग से 18 से 34 वर्ष की आयु के युवाओं के काम, करियर और सेवानिवृत्ति के दृष्टिकोण का व्यापक मिश्रित तरीकों से अध्ययन किया। जेननेक्स्ट नामक, वे काम, सेवानिवृत्ति योजना, उपभोक्ता व्यवहार और बहुत कुछ को नया आकार देने वाली अगली पीढ़ी हैं।
लगभग 76 मिलियन लोगों की संख्या वाला यह समूह जेन जेड और युवा मिलेनियल्स के पारंपरिक पीढ़ीगत विभाजन को फैलाता है। “हमारा शोध जिसमें व्यापक साक्षात्कार और 2,003 18-34 वर्ष के वयस्कों का राष्ट्रव्यापी सर्वेक्षण शामिल है, जेननेक्स्ट की गहरी समझ प्रदान करता है, एक आयु समूह जो उनके साझा अनुभवों से परिभाषित होता है, न कि उनके जन्म के वर्ष से,” लीना हास, प्रमुख ने कहा। एडवर्ड जोन्स में धन प्रबंधन सलाह और समाधान।
अध्ययन के निष्कर्षों से संकेत मिलता है कि जेननेक्स्ट काम, करियर प्रक्षेपवक्र और सेवानिवृत्ति के प्रति दृष्टिकोण में एक आदर्श बदलाव ला रहा है। बेबी बूमर्स और जेन एक्स के विपरीत, जिन्होंने कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के रूपक को अपनाया, जेननेक्स्ट काम और करियर को पोगो स्टिक की सवारी के समान देखता है, न केवल नौकरियों के बीच बल्कि पेशे से पेशे तक छलांग, सीमा और कभी-कभी उछाल के साथ।
आज के कार्यस्थल और सेवानिवृत्ति की योजना इस आधार पर संरचित है कि बेबी बूमर्स और पुराने जनरल एक्सर्स ने कैरियर विकास की कल्पना कैसे की – एक रैखिक पथ के रूप में, एक ही उद्योग के भीतर पदानुक्रमित सीढ़ी पर लगातार चढ़ने और कुछ नियोक्ताओं से प्राप्त अनुभव द्वारा चिह्नित। अंततः, एकल नियोक्ता के प्रति वफादारी और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता के परिणामस्वरूप मुआवजे, स्थिति और अंततः सेवानिवृत्ति सुरक्षा के अनुरूप पुरस्कार प्राप्त होंगे।
जेननेक्स्ट के लिए, एक रैखिक कैरियर प्रक्षेपवक्र की अवधारणा पुरानी और सीमित है। नियोक्ता की वफादारी कम महत्वपूर्ण है; उनमें से कई लोगों के लिए करियर सीढ़ी का विचार अब मौजूद नहीं है। लगातार ऊपर की ओर चढ़ने के बजाय, वे एक सफल करियर को एक गतिशील यात्रा के रूप में देखते हैं जो अनुकूलनशीलता, अन्वेषण और लगातार मोड़ की विशेषता है। एडवर्ड जोन्स अध्ययन से संकेत मिलता है कि जेननेक्स्ट के 10 में से केवल 1 (13%) ही एक रैखिक कैरियर को सफलता और उपलब्धि से जुड़ा हुआ मानते हैं। जैसा कि एक जेननेक्स्ट’र ने टिप्पणी की, “आपको कई चीजें करने की ज़रूरत होगी – कई टोपी पहनना होगा – हमें अरबों अलग-अलग क्षेत्रों में काम करना होगा।”
बदलाव क्यों? कुछ पुराने सहकर्मी और नियोक्ता जेननेक्स्ट के रवैये और व्यवहार को कम ध्यान देने की अवधि, व्यावहारिक दूरदर्शिता की कमी या दुनिया कैसे काम करती है, इसके बारे में अनुभवहीनता के संकेत के रूप में चित्रित कर सकते हैं। शायद। हालाँकि, वास्तव में, यह उनका अनुभव हो सकता है जिसने उनके दृष्टिकोण और वर्तमान व्यवहार को आकार दिया है।
एक पीढ़ी उम्र या अवस्था के बारे में कम सोचती है; यह साझा अनुभव के बारे में है। जेननेक्स्ट ने सामाजिक और आर्थिक परिस्थितियों का अनुभव किया है जिसने काम और नियोक्ताओं के प्रति उनके दृष्टिकोण को प्रभावित किया है। वृद्ध जेननेक्स्ट, जिनकी उम्र 30 वर्ष के आसपास है, महान मंदी के दौरान केवल किशोरावस्था में रहे होंगे, लेकिन उनके माता-पिता और दोस्तों के माता-पिता ने जो अनुभव किया, उससे वे प्रभावित हुए। जेननेक्स्ट ने उन पिताओं, माताओं, चाचाओं और चाचियों को देखा, जिन्होंने वर्षों तक एक नियोक्ता के साथ निवेश किया था, जिसका आकार छोटा हो गया था और जब अर्थव्यवस्था कठिन हो गई तो सेवानिवृत्ति सुरक्षा खतरे में पड़ गई, जिससे न केवल वित्त बाधित हुआ, बल्कि पूरा परिवार प्रभावित हुआ।
युवा जेननेक्स्ट, जो अब 20 वर्ष के हैं, ने महामारी के बीच अपने वयस्क वर्षों में प्रवेश किया। जो कुछ भी कभी गारंटीशुदा समझा जाता था वह कमजोर हो गया। स्नातक परंपराओं से लेकर धार्मिक अनुष्ठानों तक – जीवन बाधित हो गया, रोक दिया गया, या ऑनलाइन डाल दिया गया। महामारी के आर्थिक परिणाम ने कई लोगों को दिखाया कि कोई भी संस्थान, या उसके कर्मचारी, झटके से प्रतिरक्षित नहीं हैं। महामारी के तुरंत बाद एआई और अन्य प्रौद्योगिकियों ने कल्पना पर कब्जा कर लिया है और अब वे विज्ञान कथा की चीजें नहीं हैं, बल्कि आज यहां मौजूद हैं और अनगिनत व्यवसायों के लिए संभावित खतरा हैं – यहां तक कि उन लोगों के लिए भी जो कभी सुरक्षित माने जाते थे।
इसके अलावा, कार्य-जीवन संतुलन और उद्देश्य-संचालित करियर के प्रति जेननेक्स्ट का दृष्टिकोण उनके माता-पिता और दादा-दादी से स्पष्ट रूप से भिन्न है। वे शीर्षक, पद या वेतन जैसे सफलता के पारंपरिक मार्करों पर लचीलेपन, स्वायत्तता और सार्थक कार्य को प्राथमिकता देते हैं। परिणामस्वरूप, वे परिकलित जोखिम लेने और गैर-पारंपरिक करियर पथ अपनाने के लिए अधिक इच्छुक हैं, चाहे वह नौकरी छोड़ना हो, फ्रीलांसिंग हो, या उद्यमिता हो, या नए कौशल हासिल करने के लिए करियर पथ को दरकिनार करना हो। विरोधाभासी रूप से, वही प्रौद्योगिकियां जो पारंपरिक करियर पथों को खतरे में डालती हैं, जेननेक्स्ट को अनगिनत साइड हलचलें प्रदान कर रही हैं, जो एक साथ मिलकर एक नया करियर पथ बनाती हैं।
क्या जेननेक्स्ट रिटायरमेंट में अपनी जगह बनाए रखेगा?
पोगो स्टिक कैरियर जेननेक्स्ट के दृष्टिकोण और कार्य व्यवहार की गतिशील और चुस्त प्रकृति को दर्शाता है। हालाँकि, पोगो स्टिक की सवारी के पूर्वानुमान से कम परिणाम आज और कल सेवानिवृत्ति में वित्तीय सुरक्षा प्राप्त करने की अंतर्निहित चुनौतियों और अनिश्चितताओं को भी रेखांकित करते हैं। एडवर्ड जोन्स के हास ने कहा, “वे कहां और कब काम करते हैं, इसमें लचीलापन चाहते हैं और गैर-पारंपरिक करियर पथ के लिए खुले हैं।” “स्वाभाविक रूप से, इस समूह की विविध वित्तीय ज़रूरतें होंगी जो उनके बचत, खर्च और निवेश को प्रभावित करेंगी। हमारे लिए उनकी ज़रूरतों को समझना और यह देखने के लिए प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण था कि वे सलाह के लिए खुले हैं जहाँ कमियाँ हो सकती हैं।
और, कई कमियां हो सकती हैं जिन्हें जेननेक्स्ट को भरना होगा। नियोक्ता सेवानिवृत्ति योजनाएँ सेवानिवृत्ति सुरक्षा का मुख्य आधार हैं। एक नियोक्ता से दूसरे नियोक्ता के पास बार-बार जाने का विकल्प चुनने वाले युवा कर्मचारी पेंशन या अन्य लाभों के लिए निहित अवधि को चूक सकते हैं, सेवानिवृत्ति धन बनाने के महत्वपूर्ण अवसरों को खो सकते हैं। गिग या अनुबंध कार्य अब आकर्षक हो सकता है लेकिन आमतौर पर 401k या 403b सेवानिवृत्ति बचत कार्यक्रमों में भागीदारी को सक्षम नहीं करता है। नियोक्ता अक्सर अपने पूर्णकालिक कार्यबल को रियायती स्वास्थ्य, दंत चिकित्सा और अन्य बीमा तक पहुंच प्रदान करते हैं और कई सेवानिवृत्ति में इन लाभों तक पहुंच प्रदान करना जारी रखते हैं। जबकि पारंपरिक रोजगार स्थिरता की गारंटी नहीं देता है, अभी के लिए, यह कई तरह की परेशानियों को एक साथ जोड़ने की तुलना में अधिक स्थिर है जहां अक्सर काम में अंतराल, आय में अंतराल और अतिरिक्त सेवानिवृत्ति योजना अनिश्चितता होती है।
पोगो स्टिक करियर के कारण सेवानिवृत्ति में उतरना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। जबकि रैखिक, सीढ़ी-निर्देशित करियर वित्तीय सुरक्षा की गारंटी नहीं देते हैं, कई नियोक्ता, साइड हलचल और गिग्स की मांग होगी कि जेननेक्स्ट वित्तीय रूप से सुरक्षित सेवानिवृत्ति सुनिश्चित करने के लिए योजना बनाने, बचत करने और सलाह लेने के लिए और भी अधिक प्रयास करे। जैसा कि अध्ययन में भाग लेने वाले एक जेननेक्स्ट 30-व्यक्ति ने टिप्पणी की, “मैं अपने जीवन और करियर पर नियंत्रण रखता हूं, किसी बॉस का नहीं जो वास्तव में मुझे नहीं जानता; मैं बस यह आश्वस्त होना चाहता हूं कि मैं भविष्य में ठीक हो जाऊंगा।
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