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प्रबंधन और बजट कार्यालय (ओएमबी) ने हाल ही में वित्त वर्ष 2025 का राष्ट्रपति बजट जारी किया। ओएमबी न केवल कार्यकारी शाखा के लिए बजट विकसित और निष्पादित करता है, बल्कि अन्य जिम्मेदारियों के बीच संघीय एजेंसी के प्रदर्शन, खरीद और आईटी का प्रबंधन और देखरेख भी करता है। इसका मतलब है कि बजट का एजेंसियों की अपने कर्मचारियों और ग्राहकों के प्रति प्रतिबद्धता की क्षमता पर बड़ा प्रभाव पड़ता है।
बजट में सिविल सेवकों को आकर्षित करने, विकसित करने, समर्थन देने और बनाए रखने में भारी निवेश का खुलासा किया गया है। मौजूदा प्रतिभा को सशक्त बनाने और उच्च-योग्य और विविध प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए, ओएमबी ने परिभाषित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अलग-अलग रणनीतियाँ बनाईं परिमाणित मील का पत्थर ट्रैकिंग. यह विवरण सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों को प्रतिभा और संस्कृति की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक उदाहरण दृष्टिकोण प्रदान करता है। ओएमबी विशेष रूप से एचआर के भीतर डेटा-संचालित संस्कृति की आवश्यकता पर जोर देता है। फॉरेस्टर अनुसंधान इंगित करता है कि मानव संसाधन किसी संगठन के साथ कर्मचारी संबंधों में बाधा बन सकता है। फॉरेस्टर की फ्यूचर ऑफ वर्क टीम का एक विश्लेषक यह मार्गदर्शन कर सकता है कि आप सांस्कृतिक बाधाओं को कैसे दूर करते हैं और आप अपनी स्वयं की कार्यबल रणनीतियों को प्राप्त करने के लिए ओएमबी के समान लक्ष्य कैसे निर्धारित कर सकते हैं।
संघीय कार्यबल को समर्थन देने का दबाव सीधे तौर पर बजट में अन्य उल्लेखनीय हाइलाइट्स को सक्षम बनाता है, जिसमें सीएक्स और डिजिटल प्रतिभा और टीमों के पूल का विस्तार करना, साथ ही “एक उच्च प्रदर्शन वाली सरकार प्रदान करना” शामिल है, जिसे वह आंशिक रूप से “ड्राइविंग” के रूप में वर्णित करता है। परिणामोन्मुखी संस्कृति।”
उस परिणाम-उन्मुख संस्कृति के निर्माण के लिए कई कदम उठाने होंगे और प्रत्येक एजेंसी के लिए यह अलग-अलग होगा, लेकिन हम नेताओं को इस बात पर विचार करने की सलाह देते हैं कि संस्कृति क्या है, परिवर्तन के माध्यम से नेतृत्व करने में नेता कैसे भूमिका निभाते हैं, और मानव-केंद्रित उत्पादकता को कैसे बढ़ाया जाए, इसके बारे में अधिक जानें। फॉरेस्टर का संस्कृति ऊर्जा मॉडल, जो संस्कृति के बारे में कर्मचारियों की धारणाओं को मापता है, से पता चलता है कि ग्राहक-सामना करने वाले कर्मचारियों को वहां पहुंचने के लिए सहानुभूतिपूर्ण और शामिल नेताओं की आवश्यकता होती है। क्या आप संगठन-व्यापी परिणाम-संचालित संस्कृति बनाना चाहते हैं? इस बारे में जानें कि कैसे परिवर्तन नेतृत्व ग्राहकों के जुनून को बढ़ा सकता है और मानव-केंद्रित उत्पादकता को कैसे बढ़ाया जा सकता है।
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