उद्यमशीलता ख़त्म हो सकती है – खुशी बहाल करने के लिए इसे आज़माएँ।

सीईओ को अपने हर निर्णय का महत्व महसूस होता है – अपने व्यवसाय के बारे में हर गंभीर भविष्यवाणी का तो जिक्र ही नहीं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि कब भारी सामान उठाने में मदद करने का समय है और कब आपको एक कदम पीछे हटकर विचार करने की आवश्यकता है। अधिकारी संतुलन हासिल करने के लिए इन तीन प्रमुख रणनीतियों का उपयोग करके तराजू को संतुलित कर सकते हैं, साथ ही अपनी कंपनी में और खुद के लिए उत्पादकता भी बढ़ा सकते हैं।

1. जानें कब समर्पण करना है

आपने कितनी बार एक समस्या को हल करने का प्रयास किया है और पहली समस्या से उत्पन्न एक दर्जन और समस्याओं का पता चला है? या क्या आपका कोई निर्णय फायदे की बजाय नुकसान पहुंचाने वाला साबित हुआ? यही वह समय होता है जब अधिकांश लोग जीत हासिल करने के लिए दृढ़संकल्पित होकर कड़ी मेहनत करते हैं। जब आप इस अथक रवैये को बनाए रखते हैं तो लागत पर विचार करना महत्वपूर्ण है। किस चीज़ का बलिदान दिया जा रहा है? क्या आपने सभी कारकों और संभावित ब्रेकिंग पॉइंट्स का विश्लेषण किया है, या क्या आप उस प्रकार के व्यक्ति हैं जो किसी भी कीमत पर लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं?

समर्पण एक कला है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण उपकरण है जिसका उपयोग आप किसी भी समय कर सकते हैं जब आप देखते हैं कि किसी स्थिति में बल प्रयोग करने से अतिरिक्त क्षति होने वाली है। मुझे अक्सर “सरेंडर बटन” दबाना पड़ता है। मैं कानूनी तौर पर अंधा हूं. मैं कंपनी की आंख, कान, पैर और हाथ के रूप में अपनी टीम के सदस्यों पर भरोसा करता हूं। नतीजतन, मैं पूरे दिन अपने मस्तिष्क का उपयोग करता हूं – मेरी कल्पना समस्याओं का अनुमान लगाने, जरूरतों पर प्रतिक्रिया देने, याद रखने, निर्णय लेने और सहयोग करने में लगी रहती है। कभी-कभी कार्यदिवस लंबा होता है. लेकिन इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि अपनी सूची में सब कुछ पूरा करना कितना आकर्षक है, आपको यह जानना होगा कि कब पीछे हटना है।

एक समर्पण क्षण हो सकता है कि इसे एक दिन बुलाना, जल्दी बिस्तर पर जाना और अगली सुबह 4 बजे उठकर ईमेल पढ़ना या किसी मीटिंग की तैयारी करना। आप तनाव कम करने के लिए पॉडकास्ट या ऑडियोबुक पा सकते हैं या ध्यान करने के लिए 10 मिनट का समय निकाल सकते हैं या संगीत के साथ अपने विचारों को शांत कर सकते हैं। ये छोटे, त्वरित क्षण हैं जहां आप महत्वपूर्ण निर्णय, बैठकें या कार्य टाल सकते हैं, यह जानते हुए कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ नहीं दे पाएंगे।

जब लोग आपसे किसी समस्या का तुरंत समाधान करने की मांग कर रहे हैं, तो आप पीछे हटने और विचार करने के लिए पांच मिनट का समय ले रहे हैं। निराशा के सही समय पर समर्पण करना अक्सर आपके दिमाग की सतह पर एक रचनात्मक समाधान ला सकता है; वास्तव में, स्थिति पर दबाव डालने की कोशिश करने के बजाय बाधा के आगे झुकने से अक्सर आपका समय बच सकता है।

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2. अपने आप को नियंत्रण में रखें

क्या आपने अक्सर महसूस किया है कि व्यवसाय की धक्का-मुक्की ने आपको इतना थका दिया है? हो सकता है कि आपको ऐसा लगे कि आपके पास रणनीति बनाने या अपनी दिशा पर विचार करने के लिए समय नहीं है, क्योंकि लगातार चलते-फिरते फैसले और समस्याओं का भंवर भारी लगता है। अपने आप से यह कहना आसान है कि आपको अपना कार्य-जीवन संतुलन बदलने की आवश्यकता है, लेकिन कई व्यापारिक नेताओं को इस तरह की क्रांति हासिल करना कठिन लगता है।

यदि आप लगातार गाड़ी चला रहे हैं और धक्का दे रहे हैं, तो थकान कई नकारात्मक परिणामों का कारण बन सकती है, जिसमें निराशा की भावना भी शामिल है जो बुरे निर्णयों का कारण बनती है। यह न केवल आपके स्वास्थ्य और कल्याण के लिए हानिकारक है, बल्कि यह आपकी कंपनी के लिए अन्य नकारात्मक परिणामों को भी ट्रिगर कर सकता है। संतुलन बनाना और खुद को नियंत्रण में रखना महत्वपूर्ण है। इसकी शुरुआत कठिन प्रश्न पूछने और ईमानदारी से उनका उत्तर देने से होती है। क्या आप जीवन में असंतुलित हैं? क्या आप अतिमहत्वाकांक्षी हैं? क्या आपको रिचार्ज करने की आवश्यकता है? आप इसे सर्वोत्तम तरीके से कैसे कर सकते हैं? उत्साह को शांत करने के लिए सहज निमंत्रणों को “नहीं” कहना आसान है – हमेशा अधिक काम करना होता है।

यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि आपका काम और निजी जीवन संतुलित है, एक जवाबदेही भागीदार होना चाहिए। इस व्यक्ति को विश्राम और शांति के साथ-साथ थोड़ी मौज-मस्ती के लिए जगह बनाने की आपकी रणनीतियों के बारे में पता होना चाहिए। साथ ही, आप अपनी बैटरियों को रिचार्ज करने के उद्देश्य से प्रतिबद्धताओं को शेड्यूल करना शुरू कर सकते हैं: व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों चीजों को कैलेंडर पर रखें, जिसमें नियोजित ब्रेक, स्कूल के खेल में भाग लेना, वर्कआउट करना, मालिश करवाना, टहलना या सिर्फ भोजन करना शामिल है। आप किसी रेस्तरां में फोन बंद करके अकेले आनंद ले सकते हैं। आप दोस्तों के साथ रात की सैर, सुबह की कॉफी डेट या कराओके पार्टी का कार्यक्रम भी बना सकते हैं। फिर आप अपने जवाबदेही भागीदार के साथ शेड्यूल साझा करेंगे – उन्हें आपको नियमित रूप से कॉल या टेक्स्ट करना चाहिए, यह पूछते हुए कि क्या आपने अपने जीवन में अधिक संतुलन लाने की अपनी प्रतिबद्धता पूरी की है।

3. सीमाएँ खोजें और निर्धारित करें

अपनी सीमाओं को जानना बहुत अच्छा है ताकि आप किसी संकट में चिंतन कर सकें, अध्ययन कर सकें और खुद को संभाल सकें। हालाँकि, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका व्यवसाय कैसे स्थापित किया गया है, आप अन्य लोगों के साथ भी व्यवहार कर रहे हैं: कर्मचारी, सहकर्मी और ग्राहक। दूसरों के शेड्यूल के साथ बातचीत करने और वर्कफ़्लो को प्रबंधित करने के लिए धैर्य की आवश्यकता होगी। आपको यह सीखना होगा कि कब अपना पैर पैडल पर रखना है और कब छोड़ना है।

अपनी टीम के सदस्यों की ताकत और कमजोरियों को जानना यहां सबसे महत्वपूर्ण है। उनके अधिकतम कार्य घंटे क्या हैं? क्या वे सुबह उठने वाले लोग हैं, या वे देर तक जागते हैं और रात तक काम करते हैं? आपको उनके समय, प्रतिभा और समर्पण का सम्मान करने के लिए प्रशंसा, प्रोत्साहन और यहां तक ​​कि जश्न मनाने की भी आवश्यकता होगी।

यहां तक ​​​​कि अगर आप केवल एक या दो अन्य लोगों को रोजगार देते हैं, तो आपको व्यक्तिगत संघर्षों, ट्रिगर्स, दुखद घटनाओं – जैसे परिवार के किसी सदस्य की हानि – या अलग-अलग क्षमताओं के बारे में पता होना चाहिए जो वे आपके सामने प्रकट करने में अनिच्छुक हो सकते हैं। स्वीकृति और समझ के माहौल को बढ़ावा देने से व्यक्तियों को अपने जीवन के बारे में आपके साथ बहुमूल्य जानकारी साझा करने में सहज महसूस करने में मदद मिल सकती है। आप कर्मचारियों को उनकी सीमाओं या डर से परे धकेलने के स्वस्थ तरीके खोज सकते हैं। दूसरी ओर, आप पा सकते हैं कि केवल व्यक्तिगत टीम के सदस्यों के लिए आराम और ताकत का स्रोत बनना ही आप सब कर सकते हैं – और आपको कभी-कभी पीछे हटना पड़ सकता है, जिससे चरम चुनौतियों का सामना करने वालों को शोक मनाने या ठीक होने का समय मिल सके।

ऐसे समय होते हैं जब कोई साझेदारी या कामकाजी रिश्ता अपने अंत तक पहुँच जाता है। उस समय में, आपको जीवन के चक्र के हिस्से के रूप में परिवर्तन को स्वीकार करना सीखना होगा और यदि कोई वफादार कर्मचारी या सहकर्मी एक धुरी बनाता है तो उसे जाने देने की अपनी आवश्यकता का सम्मान करना होगा। उस समय, आपके पास ऊंचे रास्ते पर चलने, उन्हें शुभकामनाएं देने, उन्हें धन्यवाद देने और उनके भविष्य के लिए सच्ची शुभकामनाओं के साथ छोड़ने का मौका होगा। साथ ही, आप आगे चलकर टीम के अगले साथी से मिलने की आशा कर सकते हैं।

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अंतिम विचार

यह सीखना कि कब दबाव डालना है और कब एक कदम पीछे हटना है, टीम की सफलता, कंपनी के मूल दृष्टिकोण और आपके स्वस्थ, खुशहाल रहने के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण है। जब आप अपने पूरे जीवन में संरचना का निर्माण करते हैं – समर्पण, संतुलन और सीमाएं – तो आपको सभी बाधाओं को पार करने और एक उद्यमी होने की खुशी को बहाल करने के लिए आवश्यक शांति मिलेगी।