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उद्यमी योगदानकर्ताओं द्वारा व्यक्त की गई राय उनकी अपनी है।
अधिकांश नौकरियाँ, कर राजस्व और धन से आते हैं उच्च-विकास वाली कंपनियाँ जो एक महान विचार के साथ शुरुआत करती हैं और फिर उसे आगे बढ़ाती हैं। और जब स्केलिंग की बात आती है, तो फ़्रेंचाइज़िंग एक तेजी से लोकप्रिय विकल्प है। इंटरनेशनल फ्रैंचाइज़ एसोसिएशन मिला अमेरिकी फ्रेंचाइजी ने 2022 में $825 बिलियन से अधिक की वस्तुएं और सेवाएं बेचीं – एक ऐसी संख्या जिसके बढ़ने की उम्मीद है।
हम दोनों के पास उपभोक्ता और फ्रैंचाइज़ ब्रांडों के साथ काम करने और इसे सिखाने का दशकों का अनुभव है बबसन कॉलेज में तारिक फ़रीद फ़्रैंचाइज़ संस्थानजिसमें हाल ही में लॉन्च किए गए सह-मेज़बान भी शामिल हैं फ़्रेंचाइज़िंग पॉडकास्ट के सितारे. हमने प्रत्यक्ष रूप से देखा है कि कैसे फ़्रेंचाइज़िंग विस्तार और विस्तार चाहने वाली कंपनियों के साथ-साथ आर्थिक और सामाजिक मूल्य बनाने के लिए उद्यमशीलता के अवसरों की तलाश करने वाले व्यक्तियों के लिए एक उत्कृष्ट मॉडल प्रदान करती है।
फिर भी छात्रों, अनुभवी अधिकारियों और उनके बीच के सभी लोगों के बीच, हम अक्सर फ्रेंचाइज़िंग के बारे में मिथकों का सामना करते हैं – इस धारणा से कि फ्रेंचाइजी खुद को चलाती हैं, इस विचार से कि वे रचनात्मकता और नवीनता के लिए जगह नहीं देते हैं। यहां तीन आम मिथक हैं जिनका हम सामना करते हैं, साथ ही फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही क्यों हो सकती है, इस पर हमारी सलाह भी दी गई है।
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मिथक #1: फ़्रेंचाइज़िंग ऑटोपायलट पर सफल हो सकती है
एक सफल फ्रैंचाइज़ी को कई अलग-अलग साझेदारों की आवश्यकता होती है। फ्रेंचाइज़र जो एक ब्रांड बनाते हैं। फ्रेंचाइजी जो उस ब्रांड का विस्तार करने के लिए काम करती हैं। बैंकर और निवेशक जो वित्तपोषण की व्यवस्था करते हैं।
फ़्रेंचाइज़िंग एक स्थापित ब्रांड और परिचालन मॉडल के माध्यम से विकास का मार्ग प्रशस्त कर सकती है। जब आप सफलता के लिए कंपनी की कार्यपुस्तिका से सीख सकते हैं तो नया स्टोर खोलना आसान होता है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप आराम से बैठ सकते हैं और हर चीज़ का ध्यान रखा जाएगा। परिणाम देने वाली फिटनेस योजना बनाना वास्तव में व्यायाम करने के समान नहीं है।
एक फ्रैंचाइज़ी जो एक नया स्टोर खोलता है, उसे रियल एस्टेट साइट चयन और लॉन्च की योजना से लेकर नेतृत्व, श्रम और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन तक सबकुछ नेविगेट करना होगा।
लगभग हर फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइज़र से हम बात करते हैं और कहते हैं कि उन्हें सफल होने के लिए धैर्य, लचीलापन और उद्यमशीलता की मानसिकता की आवश्यकता है।
सूजी लेज़ेनबी, जो टाम्पा बे मेट्रो क्षेत्र में चार स्ट्रेचलैब फ्रेंचाइजी की मालिक हैं और उनका संचालन करती हैं, हमसे कहा कि “फ़्रैंचाइज़ी स्वयं नहीं चलती हैं। अर्ध-अनुपस्थित मालिक जैसी कोई चीज़ नहीं होती है।” इसी तरह, नील फॉकनर, जो 23 साल पहले एक डंकिन डोनट्स स्टोर से कई स्थानों और 500 कर्मचारियों तक गए, आज, इस बात पर जोर कि “फ्रेंचाइजी को व्यवसाय में काम करना होगा और हर एक कार्य करने के लिए तैयार रहना होगा!”
फ़्रेंचाइज़िंग एक उत्कृष्ट अवसर है – लेकिन केवल तभी जब आप काम करने के इच्छुक हों।
मिथक #2: फ़्रेंचाइज़िंग उद्यमशीलता नहीं है
लोग आम तौर पर उद्यमिता को शून्य से शुरू करने और एक विचार को जीवन में लाने के रूप में देखते हैं। लेकिन जो चीज़ पहले से मौजूद है उसे मापने के लिए उतनी ही रचनात्मकता की आवश्यकता होती है।
डंकिन डोनट्स फ़्रैंचाइज़ी नील, कैनसस के एक फार्म में पले-बढ़े, जहाँ वह थे का वर्णन करता है अत्यधिक उद्यमशील वातावरण के रूप में। फ़्रेंचाइज़िंग ने कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला का स्वामित्व लेने और उन्हें पूरा करने में रचनात्मक होने की समान मांग की पेशकश की। एक नया डंकिन डोनट्स स्थान खोलना एक नए सिरे से व्यवसाय खोलने जैसा लग रहा था: नील को निर्माण कार्य का पता लगाना था, बैंक वार्ता आयोजित करनी थी, अपने कर्मचारियों का प्रबंधन करना था और बहुत कुछ करना था।
यह धारणा कि फ़्रेंचाइज़िंग उद्यमशील नहीं है, आंशिक रूप से टॉप-डाउन मॉडल के रूप में फ़्रेंचाइज़िंग की छवि पर निर्भर करती है। हालाँकि, कई फ्रेंचाइजी प्रयोग के लिए प्रयोगशालाएँ हैं जो बाद में बाकी ब्रांड में फैल सकती हैं। मैकडॉनल्ड्स एग मैकमफिन, डंकिन डोनट्स मंचकिन और प्लैनेट फिटनेस ब्लैक कार्ड ये सभी उत्पाद थे शुरू किया व्यक्तिगत फ्रेंचाइजी स्तर पर.
फ़्रेंचाइज़िंग दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ प्रदान कर सकती है: स्वयं उद्यमशील होने का मौका और दूसरों की उद्यमिता से लाभ उठाने का मौका। बबसन कॉलेज के अध्यक्ष और जिफ़ी ल्यूब इंटरनेशनल के सह-संस्थापक स्टीफन स्पिनेली जूनियर। साझा हमारे साथ, जब एक जिफ़ी ल्यूब फ्रैंचाइज़ी ने एक रचनात्मक नवाचार की खोज की, तो इसे 48 घंटों के भीतर अन्य सभी दुकानों में वितरित किया जा सकता था।
अमांडा बालेक, फ़्रैंचाइज़ी मार्केटिंग विशेषज्ञ, संक्षेप यह सर्वोत्तम है: “फ़्रैंचाइज़िंग एक महान प्लेबुक के मार्गदर्शन के साथ उद्यमशीलता की भावना का लाभ उठाने का अवसर प्रदान करता है।”
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मिथक #3: फ्रेंचाइजी स्थानीय नहीं हैं और कुछ खास लोगों या प्रकार के व्यवसायों के लिए नहीं हैं
कुछ लोग फ़्रेंचाइज़ को एक बड़े निगम के विस्तार के रूप में देखते हैं। लेकिन बहुत बार, फ्रैंचाइज़ ब्रांड समुदाय के व्यक्तियों, आपके पड़ोसियों द्वारा चलाए जाते हैं, जो स्वामित्व और उद्यमिता की राह तलाश रहे हैं। ये स्थानीय स्वामित्व वाली और संचालित फ्रेंचाइजी सामुदायिक लाभ पैदा करते हुए नौकरियां और सामाजिक प्रभाव पैदा करती हैं।
इसी तरह, ऐसी धारणा है कि फ़्रेंचाइज़िंग उन लोगों के लिए उपयुक्त है जिन्होंने पर्याप्त मात्रा में पूंजी जमा की है और एक स्थिर व्यावसायिक अवसर की तलाश में हैं। लेकिन आज फ्रेंचाइजी की लहर युवा है, और वे नए रुझानों के संपर्क में रहने के लिए नए विचारों के साथ आते हैं।
एडिबल अरेंजमेंट्स में युवा फ्रेंचाइजी मालिकों का रुझान देखा जा रहा है उपयोग ग्राहकों से जुड़ने के लिए इंटरनेट-संचालित उपकरण। नया ब्रांड लॉन्च करने वाले फ्रेंचाइज़र युवा भी हो सकते हैं। चचेरे भाई जिम त्सेलिकिस और सबिन लोमैक एक साथ शामिल हुए मिला चचेरे भाई मेन लॉबस्टर उनका 20 के दशक के अंत और 30 के दशक की शुरुआत में – और बारबरा कोरकोरन से 15% इक्विटी निवेश हासिल किया शार्क टैंक.
जिस तरह युवाओं को फ़्रेंचाइज़िंग को नज़रअंदाज़ नहीं करना चाहिए, उसी तरह लोगों को पनेरा या मैकडॉनल्ड्स जैसे विशिष्ट रेस्तरां ब्रांडों के बाहर के व्यवसायों में रुचि नहीं रखनी चाहिए, जिन्हें लोग अक्सर फ़्रेंचाइज़ के रूप में सोचते हैं। जबकि फ़्रेंचाइज़िंग खाद्य उद्योग के लिए एक उत्कृष्ट मॉडल है, जिम से लेकर तत्काल देखभाल केंद्रों से लेकर कार डीलरशिप तक कई अन्य व्यवसायों को फ्रेंचाइज़ी मॉडल में सफलता मिली है।
बड़ा संदेश: फ़्रेंचाइज़िंग कहीं अधिक स्थानीय और व्यापक है – उद्यमी कौन हैं और वे किस प्रकार के व्यवसाय संचालित करते हैं – आपकी अपेक्षा से कहीं अधिक।
सम्बंधित: क्या फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही है? निर्णय लेने में आपकी सहायता के लिए यहां 4 प्रश्न दिए गए हैं।
फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही हो सकती है
फ़्रेंचाइज़िंग परिणाम प्राप्त करने के लिए किसी सिद्ध ब्रांड या सेवा का लाभ उठाने का अवसर प्रदान करता है। यह उद्यमशील होने का अवसर प्रदान करता है। यह विकास के लिए जगह प्रदान करता है – बहु-इकाई फ्रेंचाइजी अब संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिकांश फ्रेंचाइजी इकाइयों के लिए जिम्मेदार हैं। और धारणाओं के बावजूद, कई प्रकार के लोग और प्रकार के व्यवसाय फ़्रेंचाइज़िंग को अपना सकते हैं।
फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही है या नहीं यह आपके लक्ष्यों और उद्देश्यों और फ्रेंचाइज़र की गुणवत्ता पर निर्भर करता है। चाहे कुछ भी हो, फ़्रेंचाइज़िंग में सफलता के लिए धैर्य, नेतृत्व और उद्यमशीलता मानसिकता की आवश्यकता होती है। उन लोगों के साथ, फ़्रेंचाइज़िंग आर्थिक सफलता के लिए एक लचीला मार्ग प्रदान कर सकती है।
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