सहयोग के नुकसान से कैसे बचें – और इसे कब छोड़ें

ओलंपिक रिले दौड़ सहयोग का शिखर है। यदि एक व्यक्ति लड़खड़ाता है, तो इसका प्रभाव पूरी टीम पर पड़ता है।

जब ऑर्डर की बात आती है, तो है कोई सख्त नियम नहीं. कुछ टीमें अपने सबसे तेज़ धावक को पहले स्थान पर रखती हैं, लेकिन अन्य उन्हें अंतिम स्थान पर रखने का विकल्प चुनते हैं। यूएससी के ट्रैक और फील्ड निदेशक, कैरिल स्मिथ गिल्बर्ट के अनुसार, कभी-कभी आपको दौड़ को समाप्त करने के लिए उसेन बोल्ट (पूर्व में पृथ्वी पर सबसे तेज़ आदमी) जैसे किसी “हार्ड-नोज़्ड” की आवश्यकता होती है। बस बोल्ट को देखो अंतिम ओलंपिक रिले दौड़ और आप ठीक-ठीक समझ जायेंगे कि स्मिथ गिल्बर्ट का क्या मतलब है। अंतिम हैंडऑफ़ से पहले उद्घोषक कहता है, “यह किसी की भी दौड़ है।” लेकिन जैसे ही बोल्ट के हाथ में बैटन आई, रेस ख़त्म हो गई. जमैका लंबे शॉट से जीत गया।

कल्पना करें कि यदि धावकों को सबसे आखिर में दौड़ना पड़ता तो रिले में भाग लेने की संभावना कम होती क्योंकि उन्हें लगता था कि उन्हें कम क्रेडिट मिलेगा। जब अर्थशास्त्र के क्षेत्र में प्रकाशनों की बात आती है तो यही स्थिति होती है। शोधकर्ताओं ने पाया कि यदि लोगों का उपनाम होगा तो उनके लेखों पर सहयोग करने की संभावना कम होगी वर्णमाला में नीचे की ओर – जिसका अर्थ है कि उन्हें बाद में बायलाइन में सूचीबद्ध किया जाएगा। इसका कारण यह है कि जब लोग सोचते हैं कि उन्हें कम श्रेय मिल रहा है, तो वे सहयोग करने के लिए कम इच्छुक होते हैं।