हार्मनी वैलेजो यूनिवर्सल इवेंट्स इंक. के साथ अपने काम के बारे में बात करती हैं।

हारमनी वैलेजो यूनिवर्सल इवेंट्स इंक की संस्थापक और सीईओ हैं, जहां वह गैर-लाभकारी संगठनों को जोड़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं उनके समुदायों के साथ. सामाजिक परिवर्तन की शक्ति में उनका विश्वास कंपनी के भीतर उनके नेतृत्व और रणनीतिक दिशा को आकार देता है। अपने नेतृत्व कर्तव्यों के अलावा, हार्मनी एक उद्यमी और गैर-लाभकारी सलाहकार के रूप में सीखे गए सबक को साझा करने के लिए प्रतिबद्ध है। वह गैर-लाभकारी संगठनों को सोशल मीडिया का प्रभावी ढंग से उपयोग करने, उनकी ब्रांडिंग बढ़ाने और उनके मिशन को पूरा करने में मदद करने के लिए लेख और मार्गदर्शिकाएँ लिखती हैं। एक महिला उद्यमी के रूप में हार्मनी की यात्रा युवा महिलाओं और उभरते उद्यमियों के लिए आत्मविश्वास और दृढ़ संकल्प के साथ अपने पेशेवर लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन के स्रोत के रूप में भी काम करती है।

प्रश्न: किस चीज़ ने आपको गैर-लाभकारी क्षेत्र के साथ काम करने वाला व्यवसाय बनाने के लिए अपने विपणन और संचार कौशल को लागू करने के लिए प्रेरित किया?

हार्मनी वैलेजो: जैसे-जैसे मैंने मार्केटिंग के बारे में और अधिक सीखा, मुझे पता चला कि यह एक कहानी कहने की प्रक्रिया है – और गैर-लाभकारी क्षेत्र के भीतर, जिन महत्वपूर्ण कारणों के लिए वे काम करते हैं, उनके बारे में बताने के लिए अविश्वसनीय कहानियाँ हैं। मैं लोगों के मूल्यों और प्रेरणाओं से मेल खाने वाले सम्मोहक आख्यान तैयार करने की संभावना से उत्साहित था। विपणन और संचार में अपनी पृष्ठभूमि का लाभ उठाकर, मैं अच्छे कार्यों को उनके मिशनों को स्पष्ट करने, समुदायों को शामिल करने और संसाधन जुटाने में मदद कर सकता हूं। यह देखना अविश्वसनीय रूप से संतुष्टिदायक है कि कैसे रणनीतिक संदेश गैर-लाभकारी संगठनों की पहुंच और प्रभाव को बढ़ा सकते हैं, विचारों को ऐसे ठोस परिणामों में बदल सकते हैं जो समाज को लाभ पहुंचाते हैं।

प्रश्न: मार्केटिंग की अक्सर चुनौतीपूर्ण प्रकृति को देखते हुए, आप अपने काम में खुशी और संतुष्टि की भावना कैसे बनाए रखते हैं?

हार्मनी वैलेजो: मेरे लिए, खुशी हमारे काम के सकारात्मक परिणामों को देखने से आती है – यह जानकर कि हमारे प्रयास लोगों के जीवन में वास्तविक बदलाव ला रहे हैं। यह मुस्कुराहट, धन्यवाद और प्रभाव की कहानियों के बारे में है जो हम अपने अभियानों के लाभार्थियों से सुनते हैं। साथ ही, रचनात्मक प्रक्रिया अपने आप में बेहद फायदेमंद है। प्रत्येक अभियान एक अनूठी चुनौती प्रस्तुत करता है, जिसके लिए हमें विविध दर्शकों से जुड़ने के लिए नवीनतापूर्वक और सहानुभूतिपूर्वक सोचने की आवश्यकता होती है। सकारात्मक परिणामों पर ध्यान केंद्रित रखना, छोटी जीत का जश्न मनाना और एक सहायक टीम संस्कृति का पोषण करना हमारे काम में उत्साह और पूर्णता की भावना बनाए रखने की कुंजी है।

प्रश्न: क्या आप बता सकते हैं कि इस क्षेत्र में एक उद्यमी के रूप में आपकी यात्रा में लचीलेपन ने कितनी भूमिका निभाई है?

हार्मनी वैलेजो: लचीलापन बिल्कुल महत्वपूर्ण रहा है। अपरिहार्य उतार-चढ़ाव हैं – अभियान जो अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं करते हैं, आर्थिक मंदी हमारी सफलता को प्रभावित करती है, या हमारे भागीदारों के लिए प्राथमिकताओं में बदलाव। लेकिन हम प्रत्येक झटके को सीखने, अनुकूलन करने और मजबूत होकर वापस आने के अवसर के रूप में उपयोग करने का प्रयास करते हैं। एक उद्यमी होने के लिए एक निश्चित दृढ़ता और चुनौतियों का सामना करने की इच्छा की आवश्यकता होती है। आप प्रतिभाशाली और प्रतिबद्ध लोगों की एक टीम के नेता हैं, और आपको अपने मिशन के प्रति प्रतिबद्ध रहने की ताकत ढूंढनी होगी, भले ही रास्ता कठिन हो। लचीलापन सिर्फ सहन करने के बारे में नहीं है, बल्कि प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करने में चुस्त और नवोन्वेषी बने रहने के बारे में भी है।

प्रश्न: आपके अनुभव में, उद्यमिता में सकारात्मकता कितनी महत्वपूर्ण है?

हार्मनी वैलेजो: सकारात्मकता सिर्फ महत्वपूर्ण नहीं है; यह आवश्यक है. उद्यमियों के रूप में, हम अपने संगठनों के लिए दिशा तय करते हैं। हमारा रवैया हमारी टीम को प्रेरित और प्रेरित कर सकता है, जिससे हमारे संचालन की समग्र संस्कृति और प्रभावशीलता प्रभावित हो सकती है। इस व्यवसाय में, जहां सफलता अक्सर दूसरों को प्रेरित करने और प्रोत्साहित करने की क्षमता पर निर्भर करती है, सकारात्मक दृष्टिकोण संक्रामक हो सकता है। यह हितधारकों और टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और उत्साह बनाने में मदद करता है। सकारात्मकता हमें समाधान-केंद्रित रहने में भी मदद करती है, जिससे हम रचनात्मक मानसिकता के साथ चुनौतियों का सामना कर पाते हैं और जिस प्रभाव को हम हासिल करना चाहते हैं उसकी बड़ी तस्वीर पर नजर रख पाते हैं।

प्रश्न: आप अपने कर्मचारियों को उनके काम के प्रति कैसे प्रेरित और जुनूनी बनाए रखते हैं?

हार्मनी वैलेजो: हमने पाया है कि प्रेरणा अक्सर केवल मौद्रिक प्रोत्साहन से भी आगे तक जाती है। हमारी टीम में शामिल होने वाले बहुत से लोग उद्देश्य की गहरी भावना और सार्थक प्रभाव डालने की इच्छा से प्रेरित होते हैं। हम यह सुनिश्चित करके उस जुनून का लाभ उठाते हैं कि हमारे कर्मचारी इस बात से पूरी तरह अवगत हैं कि उनका काम हमारे भागीदारों के मिशन में कैसे योगदान देता है। यह एक ऐसी संस्कृति बनाने के बारे में है जहां हर कोई मूल्यवान महसूस करता है और अपनी भूमिका के महत्व को समझता है। हम उनके प्रयासों को पहचानने पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, चाहे वे सार्वजनिक प्रशंसा पसंद करें या अधिक निजी स्वीकृति। यह समझना कि प्रत्येक व्यक्ति को क्या प्रेरित करता है और उनकी प्रेरणा शैली के अनुरूप अपना दृष्टिकोण तैयार करना महत्वपूर्ण है।

प्रश्न: क्या आप अपने कर्मचारियों को शामिल करने और उन्हें संगठन के भीतर मूल्यवान महसूस कराने के लिए अपनाई गई कुछ विशिष्ट रणनीतियों को साझा कर सकते हैं?

हार्मनी वैलेजो: निश्चित रूप से! हमारी मुख्य रणनीतियों में से एक पारदर्शिता बनाए रखना और संगठनात्मक विकास के बारे में सभी को सूचित रखना है। हमने पाया है कि जब कर्मचारी बड़ी तस्वीर को समझते हैं, तो वे मिशन से अधिक जुड़ाव महसूस करते हैं और योगदान देने के लिए प्रेरित होते हैं। हम निष्पक्षता पर जोर देते हैं और चुनौतियों का सहयोगात्मक ढंग से समाधान करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि हर आवाज सुनी जाए। हम कर्मचारियों को बैठकों में नेतृत्व की भूमिका निभाने और उन्हें निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में शामिल करने के लिए भी प्रोत्साहित करते हैं। इससे न केवल उनका मनोबल बढ़ता है बल्कि उनके काम में स्वामित्व और गर्व की भावना भी बढ़ती है।

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